BAUMANN goes Azure

BAUMANN은 140년 역사를 가진 스위스에 뿌리를 둔 가족기업으로, 목재 제품 제조사에서 스프링과 프레스 및 벤딩 부품을 전문으로 하는 국제적 기업으로 성장했습니다. 오늘날 그룹은 8개국 9개 생산 거점에서 주로 자동차 및 산업 분야의 응용 제품을 제조합니다. 국제적 확장과 함께 IT 환경도 지속적으로 발전했고, 각 거점은 현지 요구사항에 맞춰 자체 인프라를 구축했습니다. 모든 공장에 자체 서버실이 있고, 모든 공장에서 대체로 동일한 서비스가 운영되며, 모든 공장에서 데이터가 로컬에 보관됩니다. 국제화가 진전되면서 이미 중앙에서 조직된 Group IT를 인프라와 데이터 차원에서도 더 통합할 기회가 생겼습니다.

BAUMANN의 Head of Group IT인 Elmar Iten은 구체적인 마이그레이션 프로젝트가 시작되기 훨씬 전부터 이 긴장 관계를 지적해 왔습니다. 중앙화를 뒷받침하는 전략적 논거는 분명했습니다. 그룹 전체의 중앙화된 데이터 가용성, 더 높은 보안, 개별 거점의 물리적 보안에 대한 의존도 감소가 그것입니다. 여기에 인력 문제가 더해졌습니다. 자사 애플리케이션을 세부까지 파악하고 있는, 오랜 기간 손발을 맞춰 온 소규모 Group IT 팀은 탄탄한 기반을 제공하며, 추가 역량으로서의 클라우드 전문성은 교육과 첫 go-live 이후에도 계속되는 변화 관리에 힘입어 마이그레이션 프로젝트와 함께 성장합니다.

BAUMANN에서 기존 환경에 대한 체계적인 실태 조사가 진행되는 동안, VMware의 새 소유주인 Broadcom이 가상화 라이선스의 대폭적인 가격 인상을 발표했습니다. 원래 여유 있는 통합의 기초 자료로 쓰일 예정이던 Infrastructure & Database Migration Assessment는 바로 그 시점에 필요한 자료를 제공했습니다. 약 200대의 서버가 대부분 VMware 위에서 Windows와 Linux workload를 혼합해 운영되며 전 세계 공장에 분산되어 있었고, 수년에 걸쳐 공장 단위로 성장한 아키텍처가 전형적으로 만들어 내는 중복 서비스도 함께 드러났습니다. 이렇게 계획된 통합은 시간 압박 속의 마이그레이션 프로젝트가 되었고, 우선순위는 바뀌었지만 목표는 그대로였습니다.

이러한 대응을 위한 기술적 기반은 그 시점에 이미 마련되어 있었습니다. 중앙 플랫폼의 토대가 되는 Azure Foundation은 일회성 구축이 아니라 Infrastructure as Code로 기술되어 있어 표준화되고 재현 가능한 패턴입니다. 템플릿과 파이프라인으로 관리되는 landing zone은 모든 확장을 별도의 아키텍처 프로젝트로 계획할 필요 없이 확장할 수 있으며, 관리자의 "click-ops"로 인한 잘못된 구성을 방지합니다. BAUMANN이 VMware 라이선스 상황 변화에 대응해야 했고 글로벌 Azure 리전에 추가 landing zone이 단기간에 필요해졌을 때, 콘셉트는 몇 시간 안에 정의되었고 구현은 최대 2~3일 만에 뒤따랐습니다. Iten이 여러 차례 언급했듯이, 이 유연성이야말로 사전에 내린 아키텍처 결정이 옳았다는 실질적인 증거였습니다.

Iten은 마이그레이션의 직접적인 효과를 서로를 강화하는 두 영역에서 봅니다. 하나는 Group IT가 앞으로 변화하는 요구사항에 대응할 수 있는 민첩성이고, 다른 하나는 로컬의 물리적 의존성이 사라지면서 얻는 리스크 최소화입니다. 중앙 플랫폼은 IT를 개별 서버실의 보안, 제한된 로컬 용량, 그리고 어느 거점이 언제 백업 개념을 다시 손볼 것인가 하는 문제에서 분리합니다. 공장 단위 논리 대신 문서화가 가능하면서도 지역별로 차별화할 수 있는 중앙 아키텍처가 자리 잡습니다.

플랫폼이 그 이상으로 가능하게 하는 것은 기존 아키텍처에서는 생겨날 수 없었던 주제들에서 드러납니다. Group IT 내 한 팀은 IoT Hub 등을 실험하며 마이그레이션 프로젝트 이전에는 기반 자체가 없던 응용 분야를 개척하고 있습니다. 앱 존과 새로운 구독은 이제 적은 노력으로 프로비저닝할 수 있으며, 기술적 전제 조건이 더 이상 본질적인 솔루션의 걸림돌이 되지 않습니다.