Accelerate Culture Award geht an glueckkanja
Trotz der COVID-Situation ist es glueckkanja gelungen, seine positive und offene Unternehmenskultur durch zahlreiche kreative Ideen zu erhalten und auszubauen. Der Zusammenschluss der beiden Unternehmen in dieser Zeit hat die positive Atmosphäre unter den Mitarbeiter*innen nicht beeinträchtigt. Mit digitalen, interaktiven Angeboten hat das Unternehmen das "Wir‑Gefühl" unter den Beschäftigten gestärkt.
Im Rahmen der diesjährigen Microsoft Partner of the Year Awards erhält glueckkanja den Accelerate Culture Award. Nach mittlerweile vier Partner of the Year Award Winner/Finalist in den Bereichen Modern Workplace & Security wurde dieses Mal unser Unternehmen in seiner Gesamtheit geehrt. Mit dieser Auszeichnung würdigt Microsoft unsere positive und offene Unternehmenskultur, die wir trotz der Fusion und der COVID-Pandemie aufrechterhalten und ausbauen konnten.
Da COVID herkömmliche Treffen unmöglich machte, haben wir uns mit unseren Mitarbeiter*innen ganz besondere Alternativen ausgedacht: Tech Communities, Deep Dive Virtual Bootcamp, gemeinsames Kochen, Yogakurse, Freeletics-Aktivitäten oder gemeinsame Lauftrainings, die in der Teilnahme am Hamburger Staffelmarathon mündeten.
Das Onboarding findet jetzt in einer hybriden Form statt. Von Anfang an intensiv begleitet lernen neue Mitarbeiter*innen das Unternehmen in allen Bereichen kennen und werden durch Feedbackgespräche und ein Buddy- und Mentoring-Programm durch die ersten Wochen geführt. “Buddies” unterstützen bei der Eingewöhnung und vermitteln informelle Regeln und kulturelle Besonderheiten des Unternehmens. So können die neuen Kollegen und Kolleginnen schnell Kontakte knüpfen, sowohl auf zwischenmenschlicher Ebene als auch bei geschäftlichen Projekten.
Seit Beginn der Pandemie wurden rund 50 neue Mitarbeiter*innen eingestellt und ein komplett neuer Bürostandort in Helsinki eröffnet. Wir haben eine vielfältige Gruppe von Kollegen und Kolleginnen verschiedener Nationalitäten. Afghanistan, Chile, England, Finnland, Niederlande, Polen, Spanien, Syrien und USA sind nur einige der Länder, aus denen die Mitarbeiter*innen kommen. Durch eine flache Hierarchie und eine offene Unternehmenskultur, in der sich jeder auch in Projekte einbringen kann, die nicht zu seiner Stellenbeschreibung gehören, gibt es einen regen Austausch und viele Projekte können schneller und effektiver gelöst werden, da der Blick von außen oft sehr hilfreich sein kann.